Gedragsverandering begint bij bewustworden

JOUW MENSEN WETEN HET AL. ZE DOEN HET ALLEEN NOG NIET.

Gedragsverandering begint al vóór de training.
Act Inc. werkt altijd in drie fasen:

Bewustworden. Trainen. Borgen.

9,2
Gemiddelde beoordeling
10+
Jaar ervaring
100+
Trainingen per jaar
BEWUSTWORDEN TRAINEN BORGEN BEDRIJFSTHEATER TRAINING GAMES SKILLS LABS GEDRAGSVERANDERING LEREN DOOR DOEN 9,2 GEMIDDELD 10+ JAAR ERVARING

Onze methode

ONZE METHODE
DIE WERKT!

Onze manier van trainen is al onderscheidend: skills labs en traininggames met trainingsacteurs, waarin deelnemers de werkelijkheid voelen in plaats van erover praten. De gouden formule ontstaat pas wanneer bewustworden vóór en borgen ná de training vast in het programma zitten. Mensen veranderen alleen als ze hun eigen patronen herkennen, en zonder borging zakt het geleerde binnen weken weer weg. Twee stappen die de meeste trainingsbedrijven overslaan. Bij Act Inc. zit alles erin: drie fases die elkaar versterken.

01
Bewustworden

Mensen veranderen pas als ze voelen waar het wringt. De stap die altijd wordt overgeslagen, en de reden waarom training mislukt.

Meer over bewustworden →
02
Trainen

Skills labs en traininggames, gespeeld met trainingsacteurs. Echte werksituaties oefenen, schakelen onder druk, winnen als team. Vaardigheden die beklijven omdat je ze hebt gedaan, niet alleen gehoord.

Meer over trainen →
03
Borgen

70% is na 30 dagen vergeten, tenzij je borgt. Gamified follow-up, score-tracking en manager-activatie die gedrag inbakt.

Meer over borgen →
"Een training die je nooit vergeet. Dat is geen belofte, dat is wat onze klanten zeggen."

Kant-en-klare programma's

ONZE
SUCCES­NUMMERS

Bekijk ander aanbod →
01

MULTICULTUREEL
VAKMANSCHAP

Samenwerking loopt vast terwijl iedereen het goed bedoelt. Wij combineren culturele frameworks met bedrijfstheater en skills labs.

Theater · Skills lab · BeHr Groep
02

SOCIALE
VEILIGHEID

Onuitgesproken spanning is niet onschuldig. Één dag die maanden vastgelopen gesprekken vlot trekt — via theater en concrete skills.

Theater · Interventie · Borging
03

GENERATIE
LEREN

Baby Boomers, Gen X, Millennials en Gen Z in één programma. Meer begrip, minder weerstand, betere samenwerking.

Theater · 4 generaties · Actieplan
04

FEEDBACK
& FEEDFORWARD

Feedback geven en ontvangen blijft een blinde vlek in veel teams. Wij oefenen het in skills labs tot het normaal voelt: eerlijk, scherp en verbindend.

Skills lab · Eerlijk · Praktijkcases
05

DE
SALESGAME

Een volledige gamedag waarbij teams strijden om deals. Acteurs als klanten, live scorebord, directe feedback. Gemiddeld 9,4.

Serious game · Sales · 1 dag
06

SAMENWERKEN
MET IMPACT

Teams die langs elkaar heen werken kosten tijd, geld en energie. Wij maken patronen zichtbaar en oefenen nieuwe rollen tot samenwerking weer beweegt.

Theater · Skills lab · Teamcoaching

WE VERKOPEN GEEN TRAININGEN.

We ontwerpen gedragsverandering. Voor organisaties die weten dat kennis overdragen niet genoeg is.

Onze trajecten beginnen bij bewustwording, oefenen waar het wringt, en borgen het effect in de weken na de training. Drie pijlers, één leerlijn, één team dat het bij elkaar houdt.

Geen losse blokken die wegzakken in de waan van de dag. Wel meetbaar effect en gedrag dat zichtbaar verandert.

Leer ons kennen →
DISCREET

Hoe wij met klantverhalen omgaan

ONDER VIER OGEN.

Op de meeste websites zie je rijtjes uitgewerkte cases met logo's en quotes. Iedereen doet dat. En eerlijk, het zegt meestal niets.

Met 15 jaar ervaring en honderden projecten per jaar weten onze klanten dat wij al heel veel organisaties trainden. Juist daarom gaan wij vertrouwelijk om met wat zij ons toevertrouwen.

Wat we niet doen

Onze klanten delen gevoelige verhalen met ons. Die zetten we niet om in marketingmateriaal. Geen schoon­geschreven cases, geen logo-muur, geen quotes met namen.

Wat we wél doen

In een persoonlijk gesprek kijken we samen naar wat bij jullie speelt. Daarna vertellen we over onze meest vergelijkbare ervaringen, op het niveau dat voor jullie relevant is, met de details die er echt toe doen. Discreet, op maat, en relevant.

Whitepaper · op aanvraag

EERST DE SPIEGEL.
DAN DE SPRONG.

Wil je weten waarom trainen zonder bewustwording geen effect heeft?

In negen korte hoofdstukken leggen we uit waar leertrajecten meestal vastlopen, waarom bewustwording geen zachte inleiding maar het keiharde fundament onder gedragsverandering is, en wat je anders moet doen om gedrag écht te veranderen. Voor HR, L&D en leiders die méér willen dan een goede evaluatiescore.

Download de whitepaper →