De aanpak
Persoonlijk leiderschap begint bij weten wat je wilt, wat je drijft en hoe je werkt onder druk. Pas dan kun je betrouwbaar leiding geven aan anderen.
We werken met reflectie, oefening en confronterend theater. Deelnemers kijken naar hun eigen patronen, ontdekken hun blinde vlekken en oefenen met ander gedrag in herkenbare werksituaties.
Geen vaag zelfontwikkelingstraject — wel concrete handvatten voor dagelijks werk: keuzes maken, grenzen stellen, prioriteiten houden.
Professionals, leidinggevenden in ontwikkeling en iedereen die meer regie wil over zijn werkdag.
Waarin dit verschilt
Persoonlijk leiderschap wordt vaak verkocht als een reis naar binnen: modellen, testjes, een rapport met jouw type. Dat levert taal op om over jezelf te praten, en zelden ander gedrag.
Wij draaien het om. Deelnemers zien hun eigen patroon terug in een scene die te herkenbaar is om weg te kijken, en oefenen daarna met de reactie die ze normaal niet kiezen. Onder lichte druk, want dat is precies het moment waarop het oude patroon wint.
Geen vaag zelfontwikkelingstraject, wel concrete handvatten voor de dagelijkse praktijk: keuzes maken, grenzen stellen en prioriteiten houden als iedereen aan je trekt.
Voor wie
Professionals, leidinggevenden in ontwikkeling en iedereen die meer regie wil over zijn werkdag.
Werkt zowel voor individuele deelnemers binnen een team als voor een heel MT. Geen voorkennis nodig.
Praktisch
voor een groep tot 15 deelnemers. Incompany, op jullie eigen locatie, in het Nederlands.
Veelgestelde vragen
De training start vanaf 1.495 euro voor een groep tot 15 deelnemers, incompany op jullie eigen locatie, inclusief trainer en trainingsacteur. Een langer traject met meerdere bijeenkomsten en borging wordt apart geoffreerd.
Persoonlijk leiderschap is het vermogen om sturing te geven aan jezelf: weten wat je wilt, wat je drijft en hoe je reageert onder druk, en daar bewust naar handelen in plaats van automatisch. Het gaat niet over een functie of een positie. Wie geen regie heeft over zijn eigen werk, kan die ook niet geven aan anderen.
Voor professionals, voor leidinggevenden in ontwikkeling en voor iedereen die meer regie wil over zijn werkdag. Er is geen voorkennis nodig en je hoeft geen leidinggevende functie te hebben.
Een coachtraject is individueel en volgt jouw tempo. Deze training is groepsgewijs en werkt met trainingsacteurs, waardoor deelnemers hun patroon niet alleen bespreken maar ook zien en meteen anders kunnen oefenen. Beide kunnen elkaar aanvullen.
Ja. Deelnemers oefenen met een trainingsacteur in situaties uit hun eigen praktijk: het gesprek dat je uitstelt, de vraag die je niet durft te weigeren, de collega die over je grens gaat. Herhalen tot de nieuwe reactie ook onder druk blijft staan.
Borgen is de derde vaste stap in de Act Inc.-methode. Na de training maken deelnemers concrete afspraken over wat ze anders gaan doen, en wordt de leidinggevende betrokken. Zonder die laatste stap zakt nieuw gedrag binnen enkele weken weg.